兩會(huì)熱議破解企業(yè)“生長痛”，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理有何啟示？

　　企業(yè)“生長痛”：發(fā)展的煩惱

　　在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，“生長痛”是一種極為常見的現(xiàn)象，它就像成長中的煩惱，困擾著眾多企業(yè)。

　　融資難一直是企業(yè)發(fā)展道路上的“攔路虎”，尤其是中小企業(yè)，傳統(tǒng)銀行貸款對(duì)企業(yè)信用評(píng)級(jí)、財(cái)務(wù)狀況、抵押物等要求嚴(yán)苛，資本市場融資門檻也很高，民間借貸又伴隨著高額利息成本，讓許多企業(yè)在資金獲取上困難重重。資金短缺使得企業(yè)在設(shè)備更新、技術(shù)研發(fā)、市場拓展等方面處處受限，就像一輛動(dòng)力不足的汽車，難以在市場的賽道上快速前行。

　　市場環(huán)境風(fēng)云變幻，客戶需求不斷升級(jí)，新技術(shù)、新模式層出不窮。企業(yè)在這樣的浪潮下，面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。傳統(tǒng)制造企業(yè)想要向智能制造轉(zhuǎn)型，不僅需要投入大量資金購置先進(jìn)設(shè)備、引入智能管理系統(tǒng)，還得培養(yǎng)或招聘具備相關(guān)技術(shù)和知識(shí)的人才，而轉(zhuǎn)型過程中充滿了不確定性，一旦決策失誤，可能就會(huì)陷入萬劫不復(fù)的境地。許多企業(yè)因?yàn)楹ε罗D(zhuǎn)型失敗，而在轉(zhuǎn)型的邊緣猶豫不決，眼睜睜看著市場份額被競爭對(duì)手蠶食。

　　經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的起伏不定，也讓企業(yè)投資變得格外謹(jǐn)慎。經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，市場需求萎縮，企業(yè)不敢貿(mào)然投資擴(kuò)大生產(chǎn)，擔(dān)心產(chǎn)能過剩；經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，又面臨原材料價(jià)格上漲、用工成本增加等問題，投資回報(bào)率難以保證，使得企業(yè)即便手握資金，也只能持幣觀望，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

　　兩會(huì)“藥方”：直擊痛點(diǎn)

　　兩會(huì)的召開，為企業(yè)“生長痛”問題帶來了一系列“藥方”，這些政策猶如一場及時(shí)雨，精準(zhǔn)地直擊企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。

　　在融資難題上，政府積極作為，全力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的支持力度。國家金融監(jiān)督管理總局局長李云澤在“部長通道”上明確表示，從增加信貸投放、減少中間環(huán)節(jié)兩方面下大力氣解決民營企業(yè)和小微企業(yè)融資難題。自去年10月以來，已指導(dǎo)區(qū)縣設(shè)立專班，累計(jì)走訪超過5000萬戶小微企業(yè)、個(gè)體工商戶等經(jīng)營主體，授信總額超過10萬億元。同時(shí)，多層次資本市場體系也在不斷完善，為企業(yè)融資開辟了新的渠道。國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于做好金融“五篇大文章”的指導(dǎo)意見》提出要著力投早、投小、投長期、投硬科技，引入更多耐心資本，助力科技創(chuàng)新企業(yè)茁壯成長。

　　為營造公平競爭的市場環(huán)境，政府不斷深化改革。持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革，簡化行政審批流程，降低企業(yè)的制度性交易成本，讓企業(yè)能夠輕裝上陣。加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競爭行為，確保各類企業(yè)在同一起跑線上公平競爭。加快建立健全向民間資本推介重大項(xiàng)目機(jī)制，鼓勵(lì)民間資本參與重大項(xiàng)目建設(shè)，去年引入民間資本全面參與核電建設(shè)，向民間資本推薦8000多個(gè)項(xiàng)目，成效顯著，極大地激發(fā)了民營企業(yè)的投資熱情。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，兩會(huì)也格外關(guān)注企業(yè)創(chuàng)新扶持。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，對(duì)研發(fā)費(fèi)用給予稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等支持，降低企業(yè)創(chuàng)新成本。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，搭建高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的合作橋梁，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。設(shè)立中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)基金，并在國家級(jí)經(jīng)開區(qū)建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升創(chuàng)新能力和競爭力。

　　戰(zhàn)略啟示：順勢(shì)而謀

　　兩會(huì)為企業(yè)發(fā)展提供了諸多政策支持，也為企業(yè)戰(zhàn)略管理帶來了重要啟示，企業(yè)應(yīng)順勢(shì)而謀，在資金規(guī)劃、市場拓展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方面做出戰(zhàn)略調(diào)整。

　　在資金規(guī)劃上，企業(yè)應(yīng)充分利用政策紅利，積極拓展融資渠道。關(guān)注政府與金融機(jī)構(gòu)合作推出的專項(xiàng)信貸政策，爭取更多低成本資金，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。一家原本依賴民間借貸的科技企業(yè)，在政府政策引導(dǎo)下，成功獲得銀行的信用貸款，不僅降低了融資成本，還提高了資金的穩(wěn)定性，為企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和市場拓展提供了有力的資金支持，企業(yè)得以加大研發(fā)投入，推出了更具競爭力的產(chǎn)品，市場份額逐步擴(kuò)大。

　　市場拓展方面，企業(yè)要抓住政策營造的公平競爭環(huán)境，積極開拓國內(nèi)國際市場。響應(yīng)政府鼓勵(lì)民間資本參與重大項(xiàng)目建設(shè)的號(hào)召，通過參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程等項(xiàng)目，擴(kuò)大在國內(nèi)市場的影響力。同時(shí)，借助“一帶一路”倡議等契機(jī)，加強(qiáng)與沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作，拓展海外市場。某建筑企業(yè)積極參與國內(nèi)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目，憑借優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和良好的口碑，在國內(nèi)建筑市場站穩(wěn)腳跟，又把握“一帶一路”機(jī)遇，在東南亞承接了多個(gè)大型建筑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的國際化拓展，企業(yè)規(guī)模和效益都得到了顯著提升。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)要將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要戰(zhàn)略。加大研發(fā)投入，利用政府的稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等政策，降低創(chuàng)新成本。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，加速科技成果轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。例如，一家汽車制造企業(yè)與高校合作開展新能源汽車電池技術(shù)研發(fā)，借助高校的科研力量和政府的創(chuàng)新扶持政策，成功突破了電池續(xù)航瓶頸，推出的新能源汽車受到市場熱捧，企業(yè)在新能源汽車領(lǐng)域的市場地位得以鞏固和提升。

　　行動(dòng)指南：擺脫困境

　　面對(duì)“生長痛”，企業(yè)不能坐以待斃，需要積極行動(dòng)起來，利用兩會(huì)帶來的政策機(jī)遇，制定切實(shí)可行的發(fā)展策略。

　　企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注國家金融政策動(dòng)態(tài)，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭取更多資金支持。準(zhǔn)備詳實(shí)的企業(yè)資料，清晰地展示企業(yè)的發(fā)展?jié)摿瓦€款能力，以增加金融機(jī)構(gòu)的信任度。還可以通過股權(quán)融資、債券融資等多元化方式，拓寬融資渠道，降低融資成本。

　　在投資決策上，企業(yè)要摒棄保守心態(tài)，勇于把握重大項(xiàng)目機(jī)遇。組建專業(yè)的投資分析團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的市場調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定科學(xué)合理的投資計(jì)劃。與其他企業(yè)合作，共同參與重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵，企業(yè)要加大在技術(shù)、管理、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新投入。建立內(nèi)部創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法和建議。加強(qiáng)與行業(yè)上下游企業(yè)的合作，共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，形成創(chuàng)新合力。

　　咨詢助力：破局領(lǐng)航

　　如果您的企業(yè)正被“生長痛”所困擾，作為專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢顧問，我們可以為您提供全方位的幫助。我們擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理有著深入的研究和理解。

　　我們會(huì)深入了解您企業(yè)的實(shí)際情況，包括發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況等，通過全面的診斷分析，找出企業(yè)存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)您企業(yè)的特點(diǎn)和需求，結(jié)合兩會(huì)政策導(dǎo)向和市場趨勢(shì)，為您量身定制個(gè)性化的戰(zhàn)略管理解決方案。無論是融資策略、市場拓展計(jì)劃，還是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方案，我們都能為您提供專業(yè)的建議和具體的實(shí)施步驟。在方案實(shí)施過程中，我們會(huì)持續(xù)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，確保方案的順利執(zhí)行，幫助您的企業(yè)擺脫“生長痛”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　如果您對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理有任何疑問或需求，歡迎隨時(shí)與我們咨詢，讓我們攜手共進(jìn)，為您的企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。